Proponen abonos y horario corrido para el comercio salteño
En una reunión reciente con Claudio Mohr, presidente de SAETA, y autoridades provinciales, el Sindicato de Empleados de Comercio propuso medidas para reducir el impacto del costo del transporte público y mejorar las condiciones laborales. César Guerrero, referente del sindicato, planteó la necesidad de reintroducir el sistema de abonos mensuales con descuentos y promover el horario corrido en los comercios de Salta.
El reclamo principal se centró en los empleados que deben utilizar cuatro pasajes diarios debido al horario cortado. Guerrero indicó por Radio Salta que, con el precio actual del boleto, estos trabajadores gastan alrededor de $90.000 mensuales solo en transporte. «No estamos pidiendo gratuidad, sino opciones que alivien el impacto económico. Podría ser un abono mensual como antes o un esquema de descuentos, como ‘pague tres y lleve cuatro pasajes’, que facilite la movilidad de nuestros compañeros», ejemplificó.
Otro de los puntos centrales fue la posibilidad de implementar el horario corrido en los comercios, una idea que se reforzó durante la pandemia y que algunos negocios ya adoptaron. Según Guerrero, esta modalidad no solo reduciría el uso del transporte público a dos pasajes diarios, sino que también tendría un impacto positivo en la organización del tránsito urbano y en la calidad de vida de los trabajadores. «Incluso desde SAETA reconocieron que esta sería una solución eficiente. Tendrían menos unidades circulando vacías en horarios de baja demanda», afirmó.
No obstante, la propuesta enfrenta resistencia por parte de la Cámara de Comercio, que argumenta que las altas temperaturas en la siesta podrían desincentivar las compras. Guerrero desestimó este argumento: «En ciudades como Córdoba o Buenos Aires, con climas similares, se trabaja en horario corrido sin problemas. Esto es más una cuestión de costumbre y de adaptarnos a los tiempos actuales».
Además, Guerrero destacó que esta modalidad permitiría a los empleados disponer de más tiempo para actividades personales y familiares. «Hay grandes tiendas y rubros como corralones, ferreterías y pinturerías que adoptaron el horario corrido tras la pandemia y no tuvieron inconvenientes. Es cuestión de que otros se animen, siempre respetando la jornada laboral de ocho horas», agregó.
Por último, Guerrero señaló que tanto el gremio como los empleadores han experimentado una transformación desde la pandemia, con avances en digitalización y cambios organizativos que permiten mayor flexibilidad. Aunque aún no se definieron medidas concretas, las conversaciones continuarán con autoridades y representantes del sector comercial.
«Estamos abiertos al diálogo, buscando soluciones que beneficien tanto a los trabajadores como a los empresarios. Es un camino que requiere voluntad y ajustes, pero creemos que Salta puede avanzar hacia un modelo más moderno y eficiente», concluyó Guerrero.
El gremialista estimó que en la provincia de Salta, el sector de comercio cuenta con entre 18.000 y 19.000 empleados registrados, a los que se sumaría un porcentaje adicional estimado entre el 20% y el 30% de trabajadores subregistrados. En la jurisdicción de la Capital, que incluye Valle de Lerma, el sindicato calcula alrededor de 16.000 empleadas y empleados registrados.
